CONSIGO TER AINDA MAIS SUCESSO NO MEU NEGÓCIO?

Empreendedores antenados em como potencializar o seu negócio, em maneiras eficazes de garantir destaque no mercado e também, encantar o público alvo, vêm optando por adotar uma consultoria empresarial. 

A consultoria é essencial para ligar os ideais do empreendedor às oportunidades, crescimento e desenvolvimento no mundo dos negócios. Por meio dela, é possível ter uma percepção crítica da empresa, para aperfeiçoar metodologias, implantar inovações e detectar soluções de possíveis problemas. Os resultados obtidos por meio da consultoria propiciam ao empresário vislumbrar novos horizontes, expandido sua empresa em produtos/serviços, ou até mesmo novos negócios, otimizando recursos e maximizando lucros.

Esse suporte proporciona infinitas possibilidades de melhorias. De acordo com o consultor do Sebrae-MS, Paulo Régis, a empresa começa a apresentar sinais de que precisa de uma consultoria quando o empresário percebe uma estagnação, necessitando expandir os negócios, ou quando nota um crescimento desordenadamente, tendo problemas com os departamentos de recursos humanos, financeiros, planejamento, dentre outros.

Paulo Régis acrescenta: “Um item importante a se observar é a adesão voluntária do empresário, pois a consultoria só será efetiva se o comprometimento do empresário for total, afinal, ela se torna importante a partir do momento em que é feito o diagnóstico empresarial, levantando as informações necessárias para que assim, possa ser traçado um plano e estratégia a ser seguida, pleiteando alcançar os objetivos almejados pelo dirigente de empresa”.

Mas ela também serve para iniciar um negócio, detectando oportunidades e ameaças, assim como, buscar apoio para práticas e visibilidade de mercado. Régis, o consultor do Sebrae-MS, orienta que quem busca por uma consultoria deve saber que o profissional contratado não está ali para avaliar o certo ou errado, mas sim, auxiliar o empresário na obtenção de resultados através de planejamento. “Isso implica, na maioria das vezes, em mudanças. Não se esqueça que isso não significa que a maneira atual está errada, e sim, que alterações são necessárias para funcionar conforme o proposto. O consultor não faz as coisas pelo empresário, apenas orienta em ações, e o resultado obtido são reflexos delas”, explica.

Créditos: Com informações do blog do Sebrae-MS