Afinal, toda pessoa que inicia um novo negócio deseja vê\-lo prosperar e alcançar um excelente patamar e não morrer logo.
No entanto, uma série de fatores fazem com que milhares de empresas morram logo nos primeiros cinco anos de empresa.
É preciso então, trabalhar na gestão empresarial a fim de que ela seja extremamente eficiente e auxilie na sobrevivência das empresas.
Conheça as principais causas de mortalidade empresarial e como evitar cair nesse problema com o seu negócio.
Mortalidade das empresas, números e índices
O desejo de todo negócio nascente é atingir a maturidade e firmar\-se no mercado obtendo o sucesso e retorno financeiro favorável.
Mas para que isso...
[Leia mais]Afinal, toda pessoa que inicia um novo negócio deseja vê-lo prosperar e alcançar um excelente patamar e não morrer logo.
No entanto, uma série de fatores fazem com que milhares de empresas morram logo nos primeiros cinco anos de empresa.
É preciso então, trabalhar na gestão empresarial a fim de que ela seja extremamente eficiente e auxilie na sobrevivência das empresas.
Conheça as principais causas de mortalidade empresarial e como evitar cair nesse problema com o seu negócio.
Mortalidade das empresas, números e índices
O desejo de todo negócio nascente é atingir a maturidade e firmar-se no mercado obtendo o sucesso e retorno financeiro favorável.
Mas para que isso se concretize é necessário que tanto a Pequena Empresa como a Grande tenha alguns cuidados.
Isto porque, o número de empresas que acabam morrendo nos primeiros cinco anos de existência é grande.
Uma pesquisa feita pelo Boa Vista divulgou uma pesquisa apontando que, 96,5% das empresas do país que entraram em processo de falência eram Pequenas Empresas.
O processo de falência, não significa necessariamente a morte da empresa.
No entanto, aponta para o fato de a empresa possuir diversos problemas financeiros e estruturais.
O estudo apontou também, que as empresas com maior número de funcionários são as mais suscetíveis à fechamentos.
Dessa forma, a taxa de sobrevivência das empresas passa por diversos picos e não consegue manter bons índices.
Motivos e fatores de mortalidade
A mortalidade da empresa é um fator que todos os empresários querem evitar.
E esse sentimento é tanto dos donos de micro e pequenas empresas, como de grandes corporações.
E é possível evitar tal acontecimento ao se atentar aos três fatores apontados pelo SEBRAE em seu estudo de Causa Morti:
Ou seja, as empresas morrem por falta de planejamento, mal investimento em gestão empresarial e falta de comportamento empreendedor.
Dicas para evitar a morte do seu negócio
De acordo com os três fatores de morte das empresas apontados pelo SEBRAE é possível pensar em como evitar tal evento trágico.
Planejamento Prévio
A grande maioria dos empresários acabam não dando a devida atenção ao Plano de Negócio.
Em alguns casos, os empresário nem o fazem, e em outros acabam realizando o mesmo com dados ilusórios.
E no segundo caso é um problema muito sério pois são dados que não condizem com a realidade e isto afeta o negócio a curto e longo prazo,
Um dos muitos problemas é no caso da empresa ter uma falta de capital para as atividades por conta de uma projeção errada.
Por esse e outros motivos, é essencial que o Plano de Negócio seja realizado com eficiência, abordado o capital real da empresa.
Assim como também, devem ser realizados estudos de público alvo, da concorrência, todos os custos, assim como as variáveis do negócio.
Gestão Empresarial
A Gestão Empresarial, é um dos processos mais complicados e que os empresários mais tem dificuldades.
Ela exige desde o controle da entrada e saída de estoque, passando pelas vendas até chegar no fluxo de caixa da empresa.
Sem contar, que ainda há o controle e gerenciamento fiscal realizado por meio de emissão e controle de notas fiscais.
Todos estes processos são cheios de pormenores e dados que são essenciais para a sobrevivência do negócio.
Entre tantas formas de se manter uma boa gestão, buscar profissionais que auxiliem e simplifique o processo é um primeiro passo.
Comportamento Empreendedor
Outro fator essencial para o sucesso do negócio é que o dono do negócio possua comportamento empreendedor.
E isso quer dizer ter atitudes que sejam de acordo com o cargo que ele ocupa.
Uma coisa essencial que todo empreendedor precisa aprender é a separar as contas pessoais das contas da empresa.
Isso porque, por ser o dono do negócio ele acha que pode misturar tudo, que está certo.
Contudo, isto é um grande engano é preciso primeiro acertar todos os custos da empresa.
Depois deste processo se descobrirá o lucro e aí sim ele poderá realizar o pagamento de suas contas pessoais.
Além disso, é essencial que o empreendedor além de transparecer segurança saiba o que está fazendo e conheça muito bem do seu negócio.
Não adianta só ir à empresa para tirar os lucros é preciso participar do dia a dia e preocupar-se com o dia a dia.
Além também de participar diretamente das tomadas de decisões dentro do negócio.
Isto possibilitará que ele tenha pleno conhecimento e responsabilidade dentro da empresa.
Créditos: Com Informações do Site Jornal Contábil
